我們知道現(xiàn)在很多公司使用的辦公家具設計都來自于國外品牌，而國內品牌缺乏創(chuàng)新設計能力已經是總所周知的了，那么為什么國內的辦公家具設計無法與國外品牌一樣可以做到創(chuàng)新設計，而讓國外的品牌占據(jù)很大一部分的市場份額呢？

         隨著國外的辦公家具設計與產品質量在國內形成了一定的口碑，而現(xiàn)在國內很多朋友都認為進口辦公家具已經不僅僅是通過金錢來衡量其好快了，進口的辦公家具已經形成口碑，而對應的進口辦公家具已經形成了一種個人品位。這或許就是現(xiàn)在很多消費者寧愿采購更貴的進口家具的原因之一。

         也正是這種情況的出現(xiàn)導致了國內有實力的品牌也無力從創(chuàng)新與設計方面找到突破口，因為現(xiàn)在的市場上，比較新穎的設計都是國外的設計師創(chuàng)新的，而國內的由于創(chuàng)新研究的費用較高，小的品牌公司無法研發(fā)與創(chuàng)新，而大品牌由于受到我國的傳統(tǒng)文化限制，很難做出自我創(chuàng)新，因為投入的資金不一定就會產生預期的效果，國內的大品牌企業(yè)更希望走穩(wěn)妥的形式。

           縱觀國內其他傳統(tǒng)企業(yè)我們不難發(fā)現(xiàn)，小公司抄襲國外的產品設計以及運營模式而國內的大品牌則看國內的小品牌辦公家具廠家運營過程中是否獲利如果可行就照般過來，以絕對的資源優(yōu)勢搶占市場，這種是傳統(tǒng)企業(yè)大品牌的慣用手法，辦公家具行業(yè)也不例外，試問這樣的模式如何能夠創(chuàng)新，趕超國外？